為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，8月10日下午在集團二樓會(huì )議室，九合重工質(zhì)量提升月啟動(dòng)儀式隆重舉行。集團董事長(cháng)、總經(jīng)理、質(zhì)檢相關(guān)人員及全體中高層近40人參會(huì )，會(huì )議由集團總經(jīng)理楊世法主持。

本次會(huì )議首先由總經(jīng)理楊世法發(fā)言，楊總向大家介紹了本次質(zhì)量提升月舉辦的目的和意義，楊總強調，本次質(zhì)量提升月要更加注重解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，要定目標、重執行，看效果，切實(shí)有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

隨后，董事長(cháng)張明強發(fā)言，張總強調，一個(gè)企業(yè)要想成功，產(chǎn)品質(zhì)量是必要條件，我們的目標就是不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，要把九合的云梯車(chē)和高空車(chē)打造成國內的高端精品。要實(shí)現這個(gè)目標，必須做好以下三件事情：

    首先要做好外部宣傳，在如今信息傳輸多樣化的時(shí)代，要用多方位、立體化的宣傳方式讓客戶(hù)了解九合，用質(zhì)量提升九合的品牌形象，另外除了外部宣傳，也要重視內部宣傳，讓員工發(fā)自?xún)刃牡闹匾暜a(chǎn)品質(zhì)量，各個(gè)部門(mén)協(xié)同配合，提口號，定目標，做好宣傳工作。

    首先產(chǎn)品外觀(guān)要做好，注重產(chǎn)品細節，做好焊接、噴涂等工藝，提升產(chǎn)品外觀(guān)美觀(guān)度。其次內在質(zhì)量也要扎實(shí)，要在產(chǎn)品的安全性、穩定性、耐用性、便捷性等方面下功夫，切實(shí)提高內在質(zhì)量，進(jìn)而提高產(chǎn)品競爭力，讓產(chǎn)品更加的成熟、更加受市場(chǎng)歡迎，贏(yíng)得客戶(hù)的認可。

    一個(gè)好的制度需要好的執行和監督才能更好的發(fā)揮作用，根據質(zhì)量提升的要求，各個(gè)相關(guān)部門(mén)要列出具體可行的提升措施，根據執行情況，做好獎懲措施，要讓質(zhì)量意識高的員工得到獎勵，形成全員提升質(zhì)量意識的良性循環(huán)。